CPA "Construção do Projeto Aplicativo" (17/10/2017 - tarde)

Atividades realizada			Gestão do plano – monitorando plano
Data		17/10/2017
Gestão do plano – monitorando plano A gestão do plano de ação é a intervenção propriamente dita, onde ocorre a condução do plano, seu monitoramento, a identificação das dificuldades e as correções necessárias a serem efetivadas nas operações propostas. Além dos recursos financeiros disponíveis e se valer de um plano de ação bem formulado. É fundamental construir uma sistemática de gestão que coordene e acompanhe a execução das ações, promova a comunicação e integração dos envolvidos, promova as correções de rumo necessárias e garanta que o plano seja efetivamente implementado. Para a gestão do plano, será utilizado critérios para classificar as ações/atividades que constam do plano, resultando na matriz de gestão do plano:
MATRIZ DE GESTÃO DO PLANO
Ação	Viabilidade			Impacto	Comando	Duração	Recurso	Precedência
Sensibilizar os atores sociais	Alta			Alto	Gerentes e atores internos	Média	Político	1ª
Definir o fluxo de comunicação estratégico da Anvisa	Média			Alto	Comissões temporárias internas	Curta	Técnico	2ª
Testar o fluxo de comunicação nas unidades organizacionais piloto	Média			Alto	Comissões temporárias internas	Média	Organizacional	3ª
Revisão do fluxo de comunicação	Alta			Médio	Comissões temporárias internas	Curta	Técnico	4ª

MATRIZ DE MONITORAMENTO DO PLANO
Ação em ordem de precedência	Situação	Impacto	Resultados	Dificuldades	Novas ações e/ou ajustes
Sensibilizar os atores sociais	EA
Definir o fluxo de comunicação estratégico da Anvisa	EA
Testar o fluxo de comunicação nas unidades organizacionais piloto	EA
Revisão do fluxo de comunicação	EA
Situação: Concluída (C); Não concluída (NC); Em andamento (EA)
Referências bibliográficas

SUMÁRIO PROJETO APLICATIVO

Resumo
1.   Introdução
2.   Objetivo Geral
3.   Objetivos específicos
4.   Justificativa
5.   Hipóteses
6.   Referencial teórico
6.1 Comunicação em Saúde
6.2 Políticas de comunicação institucional no serviço público
6.3 Cultura institucional na Anvisa
6.4 Contexto da comunicação institucional na Anvisa
7. Metodologia do Projeto de intervenção
7.1 Identificação do problema
7.2 Priorização do problema
7.3 Identificação dos atores sociais da Anvisa
7.4 Explicação do problema
7.5 Intervenção do problema
7.6 Viabilização do plano de ação
7.7 Gestão do plano de ação
7.8  Recursos necessários
7.9 Cronograma de implantação do plano de ação
7.10 Cenários futuros da comunicação institucional na Anvisa
8.      Projeto de intervenção piloto na Anvisa
9.      Discussão
10.   Conclusão e recomendações
Referências Bibliográficas